Mentoría 100% Práctica: Método CREAR

• Alineación del propósito del emprendedor con su modelo de negocio mediante la técnica Ikigai.
• Definición del alcance, propuesta inicial y delimitación del producto o servicio.
• Evaluación de viabilidad operativa y entorno comercial en Venezuela.
• Diseño metodológico para la recolección y análisis de datos primarios del mercado.

Material Práctico:

• Plantilla interactiva: Ikigai para emprendedores.
• Matriz editable: definición y delimitación de la idea.
• Test evaluativo: ¿Tu idea es una oportunidad de negocio en Venezuela?
• Formulario descargable/enlace: encuesta estructurada para análisis de mercado.

• Auditoría del entorno macro y micro (factores externos) e identificación de fortalezas/debilidades internas.
• Caracterización del cliente ideal y modelado de la arquitectura de valor y negocio.
• Determinación de la estructura de costos (fijos y variables), proyección de ingresos y estrategia de fijación de precios competitivos.

Material Práctico:

• Matriz descargable: FODA + PESTEL + 5 Fuerzas de Porter.
• Plantillas: Mapa de Empatía y Ficha de Buyer Persona.
• Lienzos editables: Canvas de Propuesta de Valor y Canvas de Modelo de Negocio (con mapa de canales, relaciones, socios, actividades y recursos clave).
• Calculadora en Excel/Google Sheets: determinación de costos, proyección de ingresos y fijación de precios.

• Cruzamiento de variables de diagnóstico para la toma de decisiones estratégicas.
• Diseño de estrategias de negocio y posicionamiento en el mercado local.
• Formulación de la estrategia financiera (sostenibilidad y flujo de caja) y estrategia de marketing/ventas.

Material Práctico:

• Matriz de acción: Matriz CAME (Corregir, Afrontar, Mantener, Explotar) vinculada al FODA y PESTEL.
• Guía práctica: estrategia financiera y optimización de flujo de caja.
• Plantilla ejecutable: plan de marketing y embudo de ventas.

• Conceptualización y estructuración de un Producto Mínimo Viable (MVP) de bajo costo.
• Aplicación del ciclo Construir-Medir-Aprender del pensamiento LEAN.
• Definición de metas operativas y construcción del tablero de control ejecutivo.

Material Práctico:

• Hoja de trabajo: Pasos para diseñar e implementar un MVP.
• Workbook interactivo del Método LEAN Startup.
• Plantilla de formulación: Objetivos SMART operativos y comerciales.
• Lienzo de trabajo: Cuadro de Mando Integral (Balanced Scorecard).

• Importancia de la analítica de negocio y selección de KPIs críticos.
• Evaluación de métricas financieras (rentabilidad, liquidez) y operacionales (eficiencia, conversión).
• Auditoría final del plan de acción para el lanzamiento formal del proyecto.

Material Práctico:

• Documento maestro: Tabla con los 50 principales indicadores y métricas financieras, operacionales y de marketing (incluye concepto, utilidad estratégica y fórmula exacta de cálculo).
• Plantilla ejecutable: Dashboard de Control de Métricas y KPIs para toma de decisiones.